Бизнес-консалтинг
Компания «РадарИТ» имеет многолетний опыт работы в решении бизнес-задач, связанных с автоматизацией управления бизнес-процессами в организациях.
Мы занимаемся:
- консалтингом по разработке программного обеспечения
- аудитом IT-инфраструктуры
- внедрением систем по управлению бизнес-процессами
Процесс бизнес-консалтинга строится по следующему алгоритму:
- Анализируем бизнес-процессы организации путём интервью сотрудников и построения описательных бизнес-диаграмм. Такой подход позволяет видеть узлы снижения эффективности и пути оптимизации всего процесса
- Предоставляем два варианта бизнес-процессов: «как сейчас» и «как хотелось бы»
- Проводим анализ экономически эффективных изменений совместно с руководителями компании
- Подготавливаем отчет содержащий данные о процессах, которые экономически выгодно изменить, а также конечные результаты, получаемые от автоматизации.
По результатам консалтинга мы вырабатываем предложения по совершенствованию и автоматизации управленческих процессов, оптимизации информационных систем за счет внутренних ресурсов и межсистемной интеграции. Услугу консалтинга вы можете заказать, как в рамках большого процесса автоматизации, так и в качестве отдельной услуги.
Кому нужен консалтинг:
- Новой компании выходящей на рынок, чтобы построить бизнес-модель и структуру, увеличить конкурентоспособность компании и запустить бизнес с минимальными управленческими ошибками
- Стабильно развивающейся компании, чтобы улучшить бизнес-процессы, сделать их максимально эффективными, а также помочь перейти на следующую стадию развития организации или масштабироваться.
В рамках бизнес-консалтинга мы предлагаем комплексные решения по созданию IT-инфраструктуры и оптимизации существующих процессов.
Мы ответим на все возникающие вопросы и проконсультируем по услугам компании «РадарИТ» по номеру +7 812 209-97-53 или электронной почте info@radarit.ru